Marcelo LoroMarcelo LoroMarcelo Loro
(Presencial ou Online)
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Consultoria na
Filosofia Lean Gestão de operações, busca por resultados sustentáveis. Entre em Contato
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 Eliminação de desperdícios Conceito das sete perdas de Taichii Ohno, identificar e eliminar Entre em Contato
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Sobre

Maximizando eficiência e desenvolvendo líderes

Especialista em Lean Manufacturing e
desenvolvimento de pessoas

Se você precisa otimizar processos, eliminar desperdícios e desenvolver líderes fortes, conte com a minha consultoria. Tenho mais de 25 anos de experiência na indústria, em Lean Manufacturing e capacitação de pessoas, e 10 anos como consultor e mentor de carreiras.

Além disso, minha expertise na filosofia Lean tem como base, duas das principais escolas das grandes empresas no cenário mundial: Scania, onde atuei por mais de 25 anos, e Toyota, base de aprofundamento e estudo sobre a filosofia.

ENTRE EM CONTATO

25 Anos de Experiência

Sobre mim

Sou Tecnólogo em Processos de Produção, com pós-graduações em Administração Industrial pela USP e Psicologia Organizacional pela Universidade Metodista.

Treinamentos Internacionais: Aprimorei conhecimentos no Japão e Suécia com consultores da Toyota.
Certificação em Coaching: Sou Professional & Personal Coach pela Sociedade Brasileira de Coach.

Por que me escolher?

“Transformação só é sustentável com pessoas preparadas para a mudança.”

Experiência da teoria a prática: Participação efetiva durante toda carreira, estando envolvido diretamente na transformação de uma empresa tradicional, para empresa lean.
Abordagem Técnica e Humana:  Alio ferramentas práticas e comprovadas sua eficácia, a capacitação e desenvolvimento humano, responsáveis pela transformação cultural.
Foco em Resultados Reais: A eficiência é construída para durar.

GESTÃO NA PRÁTICA

Sobre

Transformação Lean para empresas e pessoas

Meu propósito é otimizar processos e desenvolver uma nova forma de pensar e agir dentro das organizações, utilizando o Lean System como base. Atuo em diversas áreas, como:

Lean Manufacturing (Indústria)
Lean Healthcare (Saúde)
Lean Office (Administrativo)

Minha missão é promover a sustentabilidade dos negócios por meio de líderes preparados e comprometidos com essa filosofia. Acredito que o sucesso está na capacitação das pessoas para enxergarem seus processos de forma a sempre tentar melhorá-los (Kaizen), com mais eficiência (produtividade) e sustentabilidade (padrões).

Missão Princípios
Capacitar pessoas, dentro ou fora do ambiente corporativo, que desejam fazer a diferença no seu trabalho. Utilizo uma metodologia comprovada e com alto impacto transformador para desenvolver uma gestão focada em fazer COM MAIS SEGURANÇA, melhor, com menor custo e maior satisfação.
  • Transformação Sustentável: Construção de processos e culturas que permanecem.
  • Postura Hands-On: Foco na execução prática e personalizada.

Desenvolvimento Contínuo: Pessoas como o centro da mudança.

Missão Princípios
Capacitar pessoas, dentro ou fora do ambiente corporativo, que desejam fazer a diferença no seu trabalho. Utilizo uma metodologia comprovada e com alto impacto transformador para desenvolver uma gestão focada em fazer COM MAIS SEGURANÇA, melhor, com menor custo e maior satisfação.
  • Transformação Sustentável: Construção de processos e culturas que permanecem.
  • Postura Hands-On: Foco na execução prática e personalizada.

Desenvolvimento Contínuo: Pessoas como o centro da mudança.

Como posso ajudar sua empresa a crescer?

Otimização de processos e redução de desperdícios

Simplifique operações e aumente a eficiência , tendo como base os princípios da filosofia Lean:

As pessoas como fator chave do sucesso
Excelência no atendimento ao cliente
Busca pelo lucro (Eliminação de perdas)

Desenvolvimento de líderes e multiplicadores internos

Preparo líderes inspiradores e autônomos por meio de treinamentos, mentorias e workshops práticos.

Capacitação de líderes e formação de multiplicadores
Implementação de Gestão Diária para maior autonomia da equipe na identificação de problemas.
Criação de ambientes de aprendizado prático (Dojo)

Entenda o Dojo

Simulação prática para alta performance

O Dojo é um ambiente de aprendizado que simula uma fábrica real, onde os participantes vivenciam situações práticas e aprendem a aplicar metodologias Lean na prática. É uma forma dinâmica e desafiadora de capacitar líderes e equipes para o alto desempenho em ambientes reais.

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Serviços oferecidos

Consultoria

Ajudo empresas a implementarem o Lean System por meio de uma abordagem prática e personalizada. Foco na eliminação de desperdícios e no desenvolvimento de lideranças eficazes.

  • Gestão de operações com metodologia comprovada
  • Abordagem prática e envolvimento direto (hands-on)
  • Desenvolvimento de equipes auto-geridas

Workshops e Treinamentos

Os treinamentos são projetados para capacitar colaboradores em todos os níveis da organização, transformando conhecimentos teóricos em práticas de alto impacto, criando os multiplicadores da filosofia lean que estarão aptos a implementar as ferramentas e conceitos e treinar as pessoas para sustentabilidade dos ganhos.

Conteúdos de Workshops:

  • Introdução ao Lean System
  • Lean Game – Aprofundamento do Lean System
  • Mapeamento do Fluxo de Valor
  • Estabilidade e Padronização
    • Mudança de hábito com 5S
    • Conceito das sete perdas
    • Trabalho Padronizado
    • Manutenção Autônoma
    • Gestão a Vista
  • Princípios Básicos do Genba Walk
  • Gerenciamento Diário (Daily Fup)
  • Mentalidade A3 para Gerenciamento e Solução de Problemas

Metodologia de trabalho:

Etapas da transformação Lean

Aplico uma metodologia estruturada, dividida em etapas que garantem resultados eficazes e sustentáveis:

ESTABILIDADE E PADRONIZAÇÃO


Implementação do 5S: Organização e disciplina no ambiente de trabalho.

Trabalho Padronizado: Revisão de atividades, padronização e definição do tempo de ciclo.

Gestão Visual: Conexão do ambiente com a tomada de decisão.

Gerenciamento Diário (Daily FUP): Aplicação de genba walk e fortalecimento do genchi genbutsu (go and see), com foco na rápida identificação e solução de problemas para garantir estabilidade.

Excelência individual e trabalho em equipe: Desenvolvimento das competências individuais e coletivas.

Chefe x Líder: Início da transição de chefia tradicional para Líder Lean, promovendo liderança positiva e construtiva.





QUALIDADE E PESSOAS


Jidoka: Garantia da mais alta qualidade em todos os pontos do processo.

MInd set: Parar o processo no menor sinal de anomalia.

Solução de problemas (MASP): Formação de equipes multifuncionais para solucionar problemas e promover melhoria contínua (Kaizens).

Células de trabalho autogeridas: Estímulo ao engajamento, com mindset de "donos do negócio", ampliando autonomia com responsabilidade em uma organização que aprende.

Liderança Lean: Desenvolvimento de pessoas em um ambiente desafiador, onde desvios são vistos como oportunidades de melhoria.

LEAN MIND SET – PERPETUAR


Train the Trainers – Treinar os treinadores: Preparar os líderes da organização a serem os “Guardiões” da filosofia – “Saber plantar e preparar os frutos para colheita certa”. As pessoas sendo preparadas pela liderança.

Coordenadores Lean: Time preparado, respondendo a alta gestão, estimulando, treinando, monitorando e orientando os líderes de toda organização.

Envolvimento da alta gestão:Garantir o comprometimento da alta direção com as iniciativas Lean.

IDENTIFICANDO POTENCIAIS


Aplicação do VSM – Value stream mapping – Mapeamento do fluxo de valor: Identificar as perdas no fluxo do processo e contra medidas aplicáveis.

Definição do Plano de ação: Aplicação do A3 para planejamento e aplicação da metodologia.

Definição de metas e indicadores: Estabelecimento de objetivos claros e mensuráveis.

Capacitação: Iniciar a capacitação das pessoas envolvidas no projeto (diretas e indiretas) e multiplicadores.

GESTÃO DE FLUXO


Just in time – Quantidade certa, no momento certo.

Heijunka: Aplicação do nivelamento da produção baseado no Takt Time (ritmo) reduzindo o lead time, nivelando estoques e garantindo a entrega.

SMED: Aplicação da metodologia para redução do tempo de set up.






CULTURA LEAN


Sistema de Gestão e Pensamento Lean: Fortalecimento do modelo de pensamento (Princípio > Método > Resultados) Implementação do pensamento Lean na cultura organizacional.

Kaizen, Kaizen e Kaizen: Melhoria contínua do DNA da organização.

Treinamento e Capacitação: Contínuo, das práticas e conceitos lean, dos padrões de trabalho, dentro de ambientes preparados (DOJO).

Liderança Lean – Learning by Doing: Incentivo ao aprendizado contínuo: Estímulo à aprendizagem prática e contínua na organização.
Ferramentas

Ferramentas Lean aplicadas

Utilizo uma série de ferramentas para garantir processos estáveis, seguros e eficientes:

5S

Organização e disciplina no ambiente de trabalho

SMED

Redução de tempo de setup para ganhos rápidos

Kanban

Gestão visual para controle eficiente do fluxo

Gestão Diária

Monitoramento contínuo da performance

Kaizen

Fomento da melhoria contínua

Benefícios para Sua empresa

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Redução de desperdícios e aumento da produtividade

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Formação de líderes capazes de manter a cultura Lean viva

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Equipes motivadas e engajadas para alcançar alta performance

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Processos padronizados
e mais seguros

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Redução de desperdícios e aumento da produtividade

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Formação de líderes capazes de manter a cultura Lean viva

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Processos padronizados
e mais seguros

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Equipes motivadas e engajadas para alcançar alta performance

Visitas de Benchmarking e eventos

Ofereço visitas técnicas e eventos exclusivos para imersão prática em ambientes de referência. Essas experiências são fundamentais para consolidar o aprendizado e trazer insights diretamente de mercados líderes em eficiência e inovação.

Palestras

As palestras podem inspirar e desafiar líderes e equipes a refletirem sobre seus processos e mentalidades, sempre em busca do aprendizado e melhoria contínua. Alguns temas importantes:

Lean System: A origem, seus princípios e como essa filosofia pode ajudar minha empresa.
Perdas: Como identificar e quais contramedidas que podemos adotar para eliminá-las.
Liderança Sustentável: O papel da liderança como chave para a transformação Lean

Depoimentos de Clientes

"A implementação do Lean com Marcelo foi transformadora. Reduzimos desperdícios e nossa equipe ganhou autonomia."
scania

Scania Latin America

Cliente
"O trabalho com Dojo e Gerenciamento Diário mudou nossa cultura. Hoje, somos uma empresa mais eficiente e ágil."
lean

Lean Way Consulting

Empresa

Tipos de projetos que realizo

Transformação Lean

Implementação completa do Sistema Toyota de Produção (TPS)

Redução de Setup

Aplicação de SMED para reduzir o tempo entre trocas de produção

Gestão Diária

Criação de rotinas para garantir estabilidade nos processos

Kaizen Blitz

Projetos rápidos de melhoria contínua com impacto imediato

Capacitação e Mentoria

Desenvolvimento de líderes e multiplicadores internos

ENTRE EM CONTATO

Projetos realizados

Já colaborei e coordenei diretamente diversos projetos em empresas nacionais e multinacionais, ajudando-as a alcançarem resultados expressivos:

Todas as marcas e logotipos citados e usados são propriedade de seus respectivos fabricantes.

Parceiros

Setores de Atividade

Marcelo já colaborou com empresas nacionais e multinacionais, ajudando-as a alcançar resultados expressivos:

 colaborei e coordenei diretamente diversos projetos em empresas nacionais e multinacionais, ajudando-as a alcançarem resultados expressivos:

Indústria

Agropecuária

Comercial

Prestadores de Serviço

Saúde

Textil

Missão Japão

Bebendo na Fonte: imersão no Japão com visitas a diversas empresas e treinamentos com Senseis da Toyota.

Agende uma Consultoria Customizada

Quer entender como Marcelo Loro pode ajudar sua empresa a alcançar resultados concretos e duradouros?

E-mail

contato@marceloloro.com

Telefone

(XX) XXXXX-XXXX

Vamos construir o futuro juntos

Não perca a oportunidade de transformar sua organização com metodologias comprovadas e foco em resultados reais. Entre em contato hoje mesmo e inicie sua jornada de transformação!

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